Informativo DRH – Fevereiro

Ano começa com alinhamento de metas e expectativas

No primeiro encontro mensal do Diretivo RH, oportunidades para discutir as metas e aspirações para 2022. O ano se apresenta com muitos desafios e, mais uma vez, um grande projeto de impacto social está na pauta das prioridades.

Tendo como norteador o propósito de ser ‘Conexão que influencia. Influência que transforma’, o Diretivo RH deu início às atividades do ano com um encontro de alinhamento e planejamento. O grande objetivo foi delinear expectativas dos diretores de RH participantes, em relação às metas do grupo para 2022. Para conduzir os trabalhos foram convidados dois experientes consultores, que são parceiros da Lapidus Network: Guilherme Krauss e Milena Seabra. Com suas equipes, eles coordenaram um World Café on-line, dinâmica que permitiu a construção de uma discussão guiada para as definições do ano.

Para Regina Arns, diretora da Lapidus Network, empresa que coordena as ações do Diretivo RH, o evento serviu como balizador de expectativas. “Temos encontros mensais, mas o trabalho do Diretivo RH não para, com conexões que são estabelecidas todo o tempo. Alinhar nossas aspirações torna-se fundamental para dar direcionamento à essa força mobilizadora e realizadora que é o Diretivo RH. Temos muitos desafios pela frente e estamos empolgados com isso”, finaliza.

Quem são Guilherme Krauss e Luciana Seabra

  • Guilherme Krauss é fundador da Hümans at Work, consultoria que desenvolve habilidades comportamentais e felicidade no trabalho, e idealizador do Hümans Happiness Survey, estudo que estabelece o índice de felicidade em empresas de todo Brasil. Guilherme tem dois livros publicados “Toda Segunda é um Pequeno Réveillon” (2018) e “Cartas para o Recomeço” (2020) e deve lançar em breve sua terceira obra.

 

  • Luciana Seabra tem mais de 20 anos de experiência em marketing, inovação, estratégia de negócios e transformação digital. Em 2019 recebeu o Prêmio Equilibrista pelo IBEF Paraná pelo case de transformação digital realizado no GRPCOM. É fundadora da DPivot, empresa de design organizacional que tem o propósito de ajudar pessoas e empresas a encontrarem sua proposta de valor na Economia Digital e fundadora da WIM Angels – Women Investment Movement.

A construção de um plano para 2022

Servir, deixar um legado, causar impacto, contribuir para a transformação da sociedade, ser protagonistas, se desenvolver, ‘Se cuidar como RH’. Já no seu 15º ano de existência, o Diretivo RH continua fervilhante em ideias, propostas e propósito. Em 2022, isso não será diferente. Com o pré-alinhamento de metas para o ano, o Diretivo RH reafirmou sua disposição em fortalecer os elos que fazem do grupo uma força de influência e inspiração no cenário local. Entre os objetivos para 2022, está o apoio à realização do projeto junto à TETO, além da busca a de desenvolvimento de temas relacionados ao RH. O desenvolvimento de lideranças nas organização, a geração de conhecimento, a influência para a criação e fortalecimento de carreiras disruptivas e novas formas de trabalho, estão no radar dos diretores. Além disso, o ano terá temas como ESG nas organizações e o trabalho da cultura de inclusão e diversidade nas organizações.

 

O grande projeto de 2022 já tem data e local definidos

O Programa de Formação de Lideranças tem um grande desafio prático para 2022: executar um projeto de alto impacto social. A parceria, nessa edição, será coma TETO. A meta: construir moradias para dezenas de famílias em Curitiba e Região Metropolitana.

Com data – 30 de julho – e local definidos – Estádio do Couto Pereira, em Curitiba – , o ano começa de forma acelerada para os mais de 50 jovens líderes que participam do Programa de Formação de Líderes, do Diretivo RH. Nos próximos quatro meses, eles trabalharão com afinco na elaboração de um grande evento, que permita a mobilização da sociedade para o drama de quem não tem moradia. O projeto, tem a ambição de ser o maior já realizado pela TETO Brasil e servirá de benchmarking para o desenvolvimento de propostas similares em toda a América Latina. Novidades vêm por aí!

 

Você conhece o perfil EPRO?

Você ja ouviu falar sobre o perfil Epro?

O perfil Epro é uma ferramenta de gestão comercializada exclusivamente pela Lapidus Network. Através dela, é possível realizar a compreensão do comportamento das pessoas de forma eficaz, visando auxiliar na construção de melhores relacionamentos e performance de resultado.

A ferramenta tem como objetivo:
▫Analisar os pontos fortes e os pontos de melhoria das pessoas;
▫Promover o aprendizado para entender as outras pessoas: como elas pensam, o que querem..
▫Auxilia a entender como acentuar os nossos pontos positivos e a atenuar ou controlar os negativos.

Tudo isso com o intuito maior e principal de aprender como se relacionar melhor com as outras pessoas no dia a dia.

Quando um bom relacionamento entre as pessoas da empresa é estimulado, os conflitos são minimizados, ou facilmente resolvidos, e com isso a equipe trabalha de forma amigável e em conjunto, garantindo o aumento da produtividade, entrega de produto ou serviço de qualidade, o que resulta em clientes satisfeitos e consequentemente maior sucesso para a empresa. 📈

Se interessou pelo Perfil EPRO? Acesse o site e conheça melhor essa nossa ferramenta.

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Os espaços do conhecimento

Espaços do conhecimento, você sabe o que são?👇⠀

São propostas de ação de desenvolvimento que promovem a discussão e troca de experiências entre os executivos e executivas participantes do nosso network.⠀

A Lapidus possui 6 espaços, 4 deles já ativos e 2 que serão lançados em breve!⠀

🔴 MEX -Espaço Mulheres Executivas :⠀
O MEX conta com a participação de, aproximadamente, 120 executivas em cargos de alta gestão. Tem como objetivo fortalecer relações empresariais e desenvolver profissionalmente mulheres executivas e empreendedoras.⠀

🔶 DRH – Espaço Diretivo RH:⠀
O grupo é formado por diretores e VPs de RH de empresas de grande porte. A missão do DRH é potencializar o conhecimento dos executivos participantes através do intercâmbio de experiências e da análise de conjunta de propostas e problemas comuns.⠀

🔷 ERT – Espaço Relações Trabalhistas:⠀
Reúne executivos RT de empresas do Diretivo RH com foco no processamento e geração de Inteligência como suporte das tomadas de decisões em negociações sindicais.⠀

⚫ EDH – Espaço Desenvolvimento Humano:⠀
Executivos DHO de empresas do Diretivo RH compartilham conhecimento e trocam experiências no desenvolvimento do Programa de Formação de Líderes que atua com o conceito de compra compartilhada e que tem como premissa: valor do investimento menor, mais qualidade e customizado.⠀


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A importância de se desenvolver um ‘termômetro’ para possíveis causas trabalhistas”

“O programa de líderes TRIPLE X, iniciativa do grupo Diretivo RH junto a Lapidus Network, iniciou o ano a todo vapor. No mês de fevereiro, a consultora Thais Poliana de Andrade ministrou o módulo “O impacto da liderança frente a legislação trabalhista | Modernização das relações de trabalho.” junto a turma 1.

O módulo apontou dicas de aplicabilidade sobre as relações trabalhistas dentro das organizações proporcionando aos líderes refletir sobre possíveis riscos trabalhistas em suas equipe e empresas.

E não para por ai. No próximo mês, teremos a união das duas turmas para trabalharem juntas em prol do grande objetivo do projeto: um case prático e social. Aguardem!

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