Conhecimento, Network & Business Experiência Traduzida em Resultados

A Lapidus promove a diversidade do conhecimento associado a um Networking diferenciado, compartilhando Estratégias de Negócios.

Espaço do Conhecimento

Compartilhar experiências com Interatividade em um formato inovador transformando Conhecimento em ações e Gerando Valor. Conheça os Seis Espaços do conhecimento coordenados pela Lapidus.

Conheça os Espaços do Conhecimento

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Com uma Metodologia baseada em experiência, o MÉTODO MATTERHORN foi criado pela Lapidus Network, em 2008, e aplicado no desenvolvimento de lideranças em comando de organizações.

Conheça o Método Matterhorn e sua utilização na prática

Clientes & Parceiros

Uma história de 18 anos oferecendo soluções integradas para empresas, suas lideranças e parceiros.

Depoimentos

Ricardo Nanami

DIRETIVO RH - Case 2018/2019
Volvo do Brasil

“Pouquíssimos treinamentos permitem um exercício tão pleno da prática aprendida. A realização da Corrida em prol do Erastinho permitiu aos líderes, que aceitaram esse desafio voluntário, um conhecimento amplo. Jovens lideranças de diversas empresas utilizaram suas competências para ultrapassar barreiras e trazer à realidade uma ideia fantástica. O resultado foi uma grande corrida, o destaque à causa do Erastinho e o benefício gerado para o hospital. Para os líderes, não tenho dúvidas de que o grande ganho com a metodologia experiencial aplicada, foi a transformação profissional e pessoal vivenciada. ”

Fábio Oliveira

DIRETIVO RH - Case 2018/2019
GRPCOM *na época

“Na RPC o projeto conseguiu mobilizar as equipes, nas matérias que foram ao ar, mas mais que isso: nossos funcionários, internamente, se uniram à causa e foi muito gratificante ver o quanto podemos mobilizar a sociedade para as causas do bem. As equipes que trabalharam neste projeto estão de parabéns pelo movimento que criaram. Todos saíram ganhando: quem se desenvolveu, a sociedade que pode se envolver e as dezenas crianças do Erastinho, que terão mais chances de vida.”

Tania Maranha

DIRETIVO RH - Case 2018/2019
Electrolux

“O projeto foi além das nossas expectativas. Foi grandioso em seu resultado e posso afirmar que transcendeu os objetivos dos membros do Diretivo, dos patrocinadores e das jovens lideranças. Nós movimentamos uma cidade em nome do bem, mostrando que sempre podemos mais, quanto juntamos esforços. Na Electrolux o projeto foi vivenciado em toda a organização. Fomos patrocinadores ao ver o alcance social da proposta e o estímulo à qualidade de vida. Criamos uma pulseira para que as pessoas pudessem materializar aquele sentimento de "correr por alguém", e vivemos uma emoção imensa. Ficou claro para todos que podemos fazer a diferença positiva!”

Luciana Piva

DIRETIVO RH - Case 2018/2019
Grupo Boticário

“Eu saí realizada e feliz deste projeto. Pudemos, por meio do Diretivo RH, conectar pessoas em nome de uma causa séria. A comunidade precisa ser inserida no cenário de mudanças que quer promover. Quando a sociedade se mobiliza, vemos esse resultado magnífico. E o evento foi contagiante. As pessoas estavam felizes, tive a oportunidade de ir com minha família. Foi memorável. Eu concluo esse projeto realizada e feliz.”

Fábio Voelz

DIRETIVO RH - Case 2018/2019
Grupo Madero

“O Madero já era um grande apoiador do Hospital Erasto Gaertner, uma entidade muito importante para toda a região sul do Brasil. Agora quando tivemos a oportunidade de formar nossas lideranças, por meio de um projeto tão nobre, foi enriquecedor para todos. A troca de experiências entre os participantes, os desafios, os aprendizados, tudo isso foi excelente. E o resultado alcançado: excepcional.”

Últimas do Blog

Informativo Diretivo RH – Novembro

22.01.2021

‘VIII News.2020’

O último encontro do Diretivo RH do ano, em 20 de novembro, foi um grande momento de reflexão. Se essa já é uma época propícia para balanços, certamente 2020 ficará marcado por aprendizados históricos.

No ano em que as distâncias físicas cresceram e a proximidade se fez pelas mãos da tecnologia, a reunião mais uma vez foi virtual e serviu para que os participantes pudessem construir colaborativamente as propostas do Diretivo para 2021.

Grupo Diretivo RH coordenado por Lapidus Network.
Jornalista Angela Wanke.

Informativo Diretivo RH – Outubro

30.11.2020

‘VII News.2020’

Passados sete meses do início da pandemia da Covid-19 no Brasil, é inegável que o Home office funcionou bem. Em muitos casos há aumentos na produtividade e a rápida adaptação ao mundo digital, com reuniões e trabalhos on-line, foi uma realidade fortemente incorporada na rotina.

Mas como as grandes empresas paranaenses se preparam para o retorno gradual de suas equipes ao escritório? Esse foi o tema do encontro do Diretivo RH em 23 de outubro.

Como anfitriã, Tania Maranha, diretora de Gestão de Talentos da Electrolux.

Grupo Diretivo RH coordenado por Lapidus Network.
Jornalista Angela Wanke.

Informativo Diretivo RH – Setembro

5.11.2020

O ano de 2020 veio cheio de surpresas e muitas perguntas sobre que efeitos a Covid-19 trará para o futuro das organizações, das pessoas e da sociedade.

Os profissionais de RH, que ocupam papel central nas definições e orientações das empresas neste período, têm acelerado o entendimento e buscado se antecipar aos seus efeitos.
Em setembro, Daniele Fonseca, diretora executiva do Ebanx, revelou as práticas da sua organização e conduziu o debate sobre o desafio dos Business Partners e a Agenda de RH em resposta ao chamado ‘Novo Normal’.

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