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<title>Programa de Desenvolvimento de Lideranças Femininas</title>
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<pubDate>Wed, 14 Sep 2022 18:10:04 +0000</pubDate>
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<description><![CDATA[<p>Nesses 20 anos de mercado, a Lapidus Network sempre está se renovando a partir das demandas de nossos clientes. E mais uma novidade está sendo desenvolvida por nós! Nosso novo programa é uma parceria junto a Lênia Luz: Programa de Desenvolvimento de Lideranças Femininas. O objetivo do programa é fazer com que mulheres se inspirem […]</p>
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<content:encoded><![CDATA[<p>Nesses 20 anos de mercado, a Lapidus Network sempre está se renovando a partir das demandas de nossos clientes. E mais uma novidade está sendo desenvolvida por nós! Nosso novo programa é uma parceria junto a Lênia Luz: Programa de Desenvolvimento de Lideranças Femininas. O objetivo do programa é fazer com que mulheres se inspirem (em outras mulheres e em si mesmas), fortaleçam sua visão de autoliderança e liderança. Apoiá-las a acreditarem em suas ideias, dando suporte para colocá-las em prática. Assim, esse programa foi estruturado a partir da metodologia renomada: Lean in Circle. Você conhece?</p>
<p>Lean In Circle Empreendedorismo Rosa Brasil acontece no BRASIL desde 2015, com pequenos grupos que ao se reunirem aprendem a se desenvolverem juntas, tanto na carreira como na vida pessoal, com foco na liderança, auto liderança e empoderamento pessoal.<br />
Os circles estimulam o compartilhar através de um elo comum: o poder do apoio dos pares. Um programa que apoia e incentiva as mulheres a pisarem fora de suas zonas de conforto, e as falarem sobre suas demandas pessoais que impactam suas demandas profissionais. Existem mais de 50.000 grupos em 140 países e em mais de 875 campos universitários. O Lean In Circle Brasil é o 1º ativo no Brasil, tendo realizado seu trabalho em 54 turmas, chegando a marca de mais de 2500 mulheres impactadas.</p>
<p>Estamos orgulhosos dessa parceria junto a Lênia Luz!</p>
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<title>O MEX no Vale do Silício</title>
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<pubDate>Wed, 14 Sep 2022 18:02:33 +0000</pubDate>
<dc:creator><![CDATA[Lapidus Network]]></dc:creator>
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<description><![CDATA[<p>A busca por experiências de imersão internacional não para de crescer. Pós pandemia, muitas pessoas estão desengavetando planos de viagens e de investimentos em desenvolvimento pessoal, aproveitando a retomada do setor. Um bom exemplo desta tendência vem daqui do Paraná: um grupo com 19 executivas de grandes empresas locais integrantes do MEX, grupo de networking […]</p>
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<content:encoded><![CDATA[<p tabindex="0">A busca por experiências de imersão internacional não para de crescer. Pós pandemia, muitas pessoas estão desengavetando planos de viagens e de investimentos em desenvolvimento pessoal, aproveitando a retomada do setor. Um bom exemplo desta tendência vem daqui do Paraná: um grupo com 19 executivas de grandes empresas locais integrantes do MEX, grupo de networking de mulheres da Lapidus Network, irá visitar o Vale do Silício em uma excursão de imersão organizada pela Silicon Valley Brasil (SVB). A viagem já estava planejada para acontecer antes da pandemia, em 2020, mas precisou ser adiada. Esta será a maior excursão frequentada apenas por executivas já organizada pela SVB.</p>
<p tabindex="0">O Vale do Silício é considerado um dos principais hubs de inovação do mundo. Berço das maiores empresas de tecnologia, como Google e Facebook, a região é procurada por executivos e profissionais de diversos segmentos em busca dos segredos que tornam as companhias locais referências globais de tecnologia, gestão de pessoas e modelos disruptivos.</p>
<p tabindex="0">Segundo Regina Arns, diretora da Lapidus e líder do MEX, o interesse pela viagem de imersão surgiu a partir da necessidade levantada pelas integrantes do grupo de observarem de perto empresas e profissionais que estão na vanguarda global do conhecimento e aprimoramento tecnológico e profissional.</p>
<blockquote class="c-quote c-quote-text"><p>“O Vale do Silício abriga algumas das maiores e mais bem-sucedidas companhias ligadas ao segmento de tecnologia da informação e computação, marcas já consolidadas, e diversas startups. Será uma experiência que irá nos permitir adquirir novos conhecimentos e visitar locais que ditam tendências não apenas tecnológicas, mas também de gestão e comportamento para grande parte do mundo. Queremos respirar este universo instigante 24h por dia, e esta excursão da Silicon Valley Brasil nos possibilitará isso”, afirma Regina, em nota.</p></blockquote>
<p tabindex="0">Segundo a diretora, ela e outras integrantes do grupo de executivas tinham feito uma viagem semelhante no ano de 2012. A ideia de voltar ao Vale nasceu justamente do grande impacto que sentiram ao longo da primeira experiência: “Nós queríamos voltar não apenas para que novas participantes do MEX tivessem a oportunidade de ver de perto o mesmo que tínhamos observado, mas nós mesmas que já tínhamos ido queremos repetir a experiência que foi espetacular. Com a SVB nós seremos recebidas em língua portuguesa e teremos um roteiro personalizado de imersão”, conta.</p>
<h2 tabindex="0">Excursão ao Vale do Silício</h2>
<p tabindex="0">Uma das executivas que irá conhecer o Vale do Silício pela primeira vez nesta excursão é Nilva Amalia Pasetto, sócia conselheira da Marmo Contabilidade. Ela destaca as expectativas elevadas que tem com a viagem baseada nos relatos de suas colegas: “Quero vivenciar por alguns dias este ecossistema inovador, repleto de conhecimento, rebeldia, investimentos, diversidade e pluralidade de culturas. Meu desejo é poder ver isso no Brasil em um futuro próximo. Não perderia essa oportunidade, tenho certeza que voltarei com muitos conhecimentos na bagagem”, conta.</p>
<p tabindex="0">Visão semelhante é compartilhada por Alison Regina Mazza Lubascher, head da Liz Lingerie, que também irá ao vale pela primeira vez: “Tenho muita curiosidade sobre como funcionam e quais são as principais tendências de inovação e tecnologia das empresas do Vale do Silício. Pretendo trazer de lá muitas ideias e aprender sobre as ferramentas que podem me auxiliar a entregar algo melhor ao meu cliente. Para mim, será um grande passo pessoal e profissional. Tenho certeza de que voltarei de lá transformada”, afirma Alison.</p>
<p><span class="c-image-caption">Divulgação SVB</span></p>
<p tabindex="0">De acordo com o João Roberto Azambuja, CEO da Silicon Valley Brasil, a viagem vai acontecer entre os dias 9 e 18 de setembro e terá um roteiro especialmente desenvolvido para as executivas: “Nós iremos oferecer a elas uma imersão profunda no ecossistema de inovação do Vale do Silício. Para nós é uma honra imensa ter a chance de ajudar estas grandes mulheres, verdadeiros exemplos de sucesso, a acessar novas perspectivas profissionais e humanas. As experiências que oferecemos tem o potencial de serem transformadoras, e é isso que queremos lhes entregar: uma nova e enriquecedora bagagem de vivências e conhecimentos que vão tornar estas executivas ainda mais capacitadas do que já são”, completa.</p>
<p tabindex="0">Regina Arns, líder do MEX, ressalta o simbolismo atrelado a este evento que terá uma presença maciça de mulheres de alto grau de expertise profissional: “Viajamos com um grupo de altas executivas, na sua maioria diretoras e proprietárias de empresas que vêm de ramos diferentes de negócios e trazem uma bagagem extremamente rica de experiências de gestão em suas atividades. Mesmo com as agendas apertadas que têm, elas entenderam que o aprimoramento se faz in loco e viram o quanto a viagem vai enriquecê-las com novos conhecimentos. Teremos a oportunidade preciosa de trocar diversas experiências entre nós durante toda essa jornada”, prevê.</p>
<p tabindex="0">A Silicon Valley Brasil oferece uma experiência de imersão com a participação de alguns dos profissionais de tecnologia brasileiros de maior influência na região do Vale. Toda a excursão é feita inteiramente em português, um diferencial que permite que até mesmo pessoas com pouco domínio do inglês possam desfrutar de cada detalhe relevante das interações. Além do Vale do Silício, a SVB tem experiências de imersão disponíveis para Miami, Finlândia, Estônia, China, Israel e Portugal.</p>
<p tabindex="0"><strong>Sobre a Silicon Valley Brasil</strong></p>
<p tabindex="0">A Silicon Valley Brasil é uma empresa que atua na área de imersões pelo mundo desde 2016 oferecendo a seus clientes acesso aos polos de inovação e tecnologia mais importantes do planeta. Ao longo deste período, mais de 700 executivos, gestores e educadores participaram de incursões em locais como Vale do Silício, Finlândia/Estônia, Portugal, Israel e China, sempre com foco em experiências profundas de aprendizado e interação com empresas e profissionais que estão trabalhando na vanguarda global em temas ligados a tecnologia, inovação e empreendedorismo. Toda a imersão é formatada de acordo com os objetivos do cliente e os conteúdos são disponibilizados 100% em português. Mais informações no <a href="https://www.siliconvalley.com.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="site (abre numa nova aba)">site</a>.</p>
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<title>O mundo em busca da economia regenerativa</title>
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<pubDate>Wed, 10 Aug 2022 18:13:41 +0000</pubDate>
<dc:creator><![CDATA[Lapidus Network]]></dc:creator>
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<description><![CDATA[<p>Você alerta para a mudança do papel nos negócios nesse século, qual é a nova visão que devemos ter? Bruna Rezende – O mundo tem mudado de forma muito acelerada, contudo continuamos pensando em sua concepção como fazíamos há 500 anos. Nós separamos tudo: oferta X demanda, direito X esquerdo, humano X natureza, masculino X […]</p>
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<content:encoded><![CDATA[<h2><strong>Você alerta para a mudança do papel nos negócios nesse século, qual é a nova visão que devemos ter?</strong></h2>
<p><strong><em>Bruna Rezende</em> – </strong> <em>O mundo tem mudado de forma muito acelerada, contudo continuamos pensando em sua concepção como fazíamos há 500 anos. Nós separamos tudo: oferta X demanda, direito X esquerdo, humano X natureza, masculino X feminino, escassez X abundância. Essa foi a forma que encontramos de criar raciocínios lógicos e foi importante para nossa evolução. Mas hoje sabemos que a vida é um sistema vivo e interconectado. Como todo ser vivo, nossa vida tem condições e limitações claras para se manter por aqui. Precisamos é de uma visão maior, que nos oriente para, através dos negócios, atuarmos melhor como força transformadora de realidades, que já somos. A boa notícia é que entramos na década das mais importantes mudanças da história da humanidade, para a construção de um futuro viável. O ESG, acrônimo que trás Environment (meio ambiente), Social (social) e Governance (governança), contribui na construção de um novo modelo capitalista, em que colocamos na conta de geração de valor e retorno, não só os acionistas, mas também os vários grupos de interesses da empresa (multistakeholders): colaboradores, clientes, fornecedores, e investidores. E, sobretudo, a natureza. Seja por pressão ou por demandas regulatórias, não há mais outra alternativa a não ser buscar uma nova via, para nosso desenvolvimento. Entendo que há cada vez mais espaço para a economia regenerativa.</em></p>
<h2><strong>Mas o que é a chamada economia regenerativa?</strong></h2>
<p><strong><em>Bruna Rezende </em></strong>– <em>A economia regenerativa é o sistema que deseja substituir a lógica linear de exploração de matérias-primas, produção e consumo, por uma lógica circular, que propõe a tomada de decisões que atendam às necessidades das pessoas sem degenerar os sistemas naturais, com orientação a longo prazo, com o propósito de combater as desigualdades sociais e conservar a biodiversidade. É um termo cunhado ainda em 1945, que vem ganhando cada vez mais força. Mas é claro que essa mudança de conceito não acontece para todos, de uma só vez. A gradativa mudança da mentalidade de empresas e de governos, que são capazes de promover grandes transformações, nos levará pouco a pouco a mudar a forma como fazemos negócios e nos relacionamos com a natureza. Afinal, não podemos esquecer que a vida prospera de inúmeras maneiras, principalmente por meio de redes, parceria, colaboração e dessa visão sistêmica e viva.</em></p>
<p> </p>
<h2><strong>A nova geração traz como premissa que a prosperidade pode ser compartilhada? Será que as empresas estão se preparando como deviam? </strong></h2>
<p><em><strong>Bruna Rezende</strong> <strong>– </strong>A chamada Ethical Generation, formada pelos millenials (nascidos entre as décadas de 1980 e 1990) e a Geração Z (nascidos na metade dos anos 90 e meados dos anos 2.000) em um futuro próximo desistirão de trabalhar, investir ou comprar de empresas que priorizem apenas o retorno financeiro, sem levar em conta os valores praticados. No ano 2030, eles formarão 75% da classe trabalhista. Então temos uma janela de oito anos para nos preparar para isso. Em termos históricos é muito pouco tempo. Mas estamos vivendo transformações aceleradas, por conta até da própria tecnologia que nos conecta, então é possível sim iniciar uma preparação para essa mudanças vigente. Esse é também um entendimento fundamental porque não é mais suficiente que os negócios gerem valor para um segmento de cliente apenas, enquanto destrói valor de forma sistêmica. Negócios generativos são capazes de considerar seus impactos num período de tempo maior. Considerar o retorno ambiental e social como forma de gerar oportunidades para o negócio é o que chamamos de ganha-ganha-ganha. A empresa ganha (acionistas e colaboradores), as pessoas ganham (clientes e grupos de interesses externos) e o planeta ganha. Esses são negócios generativos, em que a geração de valor é compartilhada.</em></p>
<p> </p>
<h2><strong>Qual a diferença da preocupação social de outrora, e a nova vocação para o ESG?</strong></h2>
<p><strong><em>Bruna Rezende –</em> </strong><em>Vejo que o ESG hoje tem o respaldo da consciência econômica, ou seja, quando vemos que até 2025, 50% dos fundos de investimento serão ESG, estamos falando a linguagem do novo mundo dos negócios. A conta ambiental chegou a um ponto que não é mais uma questão de preservação, mas de regeneração. Há pressão de vários lados. E esse é um bom caminho. Não é um mundo de boas intenções, mas de ações. E o ESG não é um bicho de sete cabeças. É preciso estabelecer métricas de sucesso, que vão nos levar a avançar. Qual é o menor maior passo que a gente pode dar hoje em direção à uma postura ESG? Essa é uma jornada de ciclos contínuos de aprendizado. E nem todas as empresas necessariamente precisam abraçar todo o conceito de uma vez só, o importante é ir avançando, nem que seja aos poucos, mas com consistência e foco.</em></p>
<p> </p>
<blockquote><p>“Seja por pressão ou por demandas regulatórias, não há mais outra alternativa a não ser buscar uma nova via, para nosso desenvolvimento. A boa notícia é que entramos na década das mais importantes mudanças da história da humanidade, para a construção de um futuro viável”.</p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p>“São as pessoas que vão tomar decisões e promover a transformação. Formar uma consciência, capacitar pessoas transformacionais para esse momento e ser o guardião desse processo internamente, estão no escopo do RH Estratégico. Precisamos de novos profissionais para a nova economia, regenerar relações, criar ambientes menos tóxicos. Mais cedo ou mais tarde, todos vão embarcar nessa nova era. O bom é saber disso e ir em frente”.</p>
<p><strong>Bruna Rezende, </strong>fundadora da Iris</p></blockquote>
<p> </p>
<p><img class="wp-image-4594 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707.jpg" alt="" width="259" height="267" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707.jpg 1287w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-195x200.jpg 195w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-292x300.jpg 292w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-768x789.jpg 768w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-996x1024.jpg 996w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-1080x1110.jpg 1080w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/3007_Retrato_Bruna_Alta_34-1-e1660154996707-610x627.jpg 610w" sizes="(max-width: 259px) 100vw, 259px" />Convidada pela HSM para falar ao Diretivo RH em um encontro sobre ESG realizado em junho, Bruna Rezende é economista com MBA pela Berlin School of Creative Leadership, com MBA Executivo pelo Insper, e atua há 15 anos desenvolvendo negócios com propósito e inovação. Foi sócia e CEO da Laje, plataforma de inovação que desenvolve projetos de estratégia, inovação em negócios e transformação cultural em diversos países, liberando projetos em empresas como Natura, Itaú, Linkedin, B2W, Raízen, Johnson & Johnson, Globo P&G, dentre outras. Hoje ela é uma empreendedora serial e fundadora da IRIS, empresa que atua para viabilizar negócios generativos através da estratégia transformativa.</p>
<p>Para saber mais www.entre-iris.com</p>
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<title>Programa de Formação de Líderes do Diretivo RH vai à campo</title>
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<pubDate>Wed, 10 Aug 2022 17:30:14 +0000</pubDate>
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<description><![CDATA[<p>Enquanto o desenvolvimento teórico avança, em junho, o Programa de Formação de Líderes do Diretivo RH, sob a coordenação da Lapidus Network, promoveu uma atividade prática intensa em seu conteúdo. Os líderes do projeto Jogo por um Teto tiveram a oportunidade de conhecer uma das comunidades atendidas pela TETO, a Favorita, em Araucária. A comunidade […]</p>
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<content:encoded><![CDATA[<p>Enquanto o desenvolvimento teórico avança, em junho, o Programa de Formação de Líderes do Diretivo RH, sob a coordenação da Lapidus Network, promoveu uma atividade prática intensa em seu conteúdo. Os líderes do projeto Jogo por um Teto tiveram a oportunidade de conhecer uma das comunidades atendidas pela TETO, a Favorita, em Araucária. A comunidade é uma das maiores da Região Metropolitana de Curitiba, com cerca de 700 famílias vivendo em condições precárias. Atuando desde 2017 no local, a <a href="https://teto.org.br/">TETO</a> já viabilizou a construção de 35 casas. Recebidos pela líder comunitária Thaise, os participantes puderam vivenciar de perto a realidade local e o sentido de todo trabalho de transformação social ganhou materialidade. Na opinião dos participantes essa foi uma experiência <strong>impactante e estimulante</strong>.</p>
<p> </p>
<h1>Um importante apoio para o Projeto Jogo por um TETO</h1>
<p><img class="aligncenter wp-image-4590 " src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902.jpeg" alt="" width="545" height="323" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902.jpeg 1084w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-200x118.jpeg 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-300x178.jpeg 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-768x455.jpeg 768w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-1024x606.jpeg 1024w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-1080x640.jpeg 1080w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-10-at-14.42.38-e1660153457902-610x361.jpeg 610w" sizes="(max-width: 545px) 100vw, 545px" /></p>
<p><em>Luiza Helena Trajano, atual presidente do Conselho de Administração da Magazine Luiza e líder do Movimento Mulheres do Brasil, é mais uma das apoiadoras do Projeto Jogo por um Teto.</em></p>
<p>Em live, no dia 30 de junho, com os gerentes do Projeto, representantes do Diretivo RH e a TETO Brasil foi possível apresentar os objetivos da proposta e ainda estreitar uma parceria que deve alavancar importantes etapas na realização desse megaprojeto. “O apoio da Luiza Helena é fundamental, não só pelo que ela representa como figura<br />
pública em nosso país, mas por todas as conexões que estabelece, a partir do momento em que ela abraça uma causa”, destaca Regina Arns, diretora da Lapidus Network. “A cada semana o projeto conquista mais parceiros e todo esse movimento positivo tem nos fortalecido. Tenho certeza de que, mais uma vez, estamos diante de uma grande realização de transformação social”, reforça.</p>
<p> </p>
<h1>Primeira etapa concluída com sucesso</h1>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-4573" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23.jpeg" alt="" width="1280" height="510" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23.jpeg 1280w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-200x80.jpeg 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-300x120.jpeg 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-768x306.jpeg 768w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-1024x408.jpeg 1024w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-1080x430.jpeg 1080w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/WhatsApp-Image-2022-08-03-at-10.41.23-610x243.jpeg 610w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></p>
<p>No dia 28 de julho, uma cerimônia de encerramento marcou a conclusão dos nove módulos do Programa de Formação de Líderes do <strong>Diretivo RH</strong>. Mas o envolvimento dos participantes não acaba. Ao contrário: se intensifica. O evento, que contou com a participação dos formandos das duas turmas participantes, de consultores que ministraram aulas durante a primeira fase do programa, membros do <strong>Diretivo RH</strong>, da <strong>TETO Brasil</strong>, a líder da <strong>Comunidade Favorita, Thaise</strong>, e convidados, serviu também para que as novas fases do Projeto Jogo por um TETO fossem apresentadas. Em suas últimas edições, o Programa conta um projeto que aprimora a teoria com um case prático, trazendo como objetivo desenvolver uma gestão eficaz e transformadora. Na V Edição, o projeto resultante foi a primeira edição da The Hardest Run, corrida em prol da construção do hospital do Erastinho.</p>
<p>Nessa edição do programa, o projeto resultará no maior evento TETO Brasil: Jogo por um TETO. A meta é novamente arrecadar, no mínimo, R$ 1 milhão de reais para a construção de moradias emergenciais, em Curitiba e Região Metropolitana, locais onde a OSCIP atua. A proposta é que esse projeto, seja replicável para outras unidades da Teto Brasil, ao redor do país. No dia 12 de novembro, o grande evento do Jogo por um TETO entra em campo no Couto Pereira.</p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4581 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Adner-Uema.jpeg" alt="" width="158" height="173" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Adner-Uema.jpeg 661w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Adner-Uema-183x200.jpeg 183w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Adner-Uema-275x300.jpeg 275w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Adner-Uema-610x666.jpeg 610w" sizes="(max-width: 158px) 100vw, 158px" />O Diretivo RH tem como premissa ser a conexão que influencia e a influência que transforma. E mais uma vez vemos isso na prática. Ao provocar tantos líderes a trabalhar nesse grande projeto, já estamos contribuindo com a transformação das pessoas envolvidas, em levá-las ao seu ‘máximo’ e com uma consequência igualmente impactante que é a transformação de uma causa social.</p>
<p><strong>Adner Uema</strong><br />
Diretor de RH da Positivo Tecnologia</p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4582 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949.jpeg" alt="" width="160" height="162" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949.jpeg 762w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949-198x200.jpeg 198w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949-297x300.jpeg 297w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949-610x616.jpeg 610w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Tania-Maranha-SITE-LAPIDUS-e1660151795949-100x100.jpeg 100w" sizes="(max-width: 160px) 100vw, 160px" />Ter a oportunidade de fazer diferença na vida das pessoas é, uma grande emoção. Certamente muitas pessoas gostariam de contribuir, mas não têm essa oportunidade tão estruturada. Então sempre fico encantada com<br />
as possibilidades que o Programa de Líderes geram tanto para a sociedade, quanto para quem se entrega de coração nessa tarefa de transformação.</p>
<p><strong>Tania Maranha</strong><br />
HRBP Operations Director LA na Electrolux</p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4583 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475.jpg" alt="" width="148" height="168" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475.jpg 3743w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-176x200.jpg 176w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-264x300.jpg 264w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-768x872.jpg 768w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-902x1024.jpg 902w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-1080x1226.jpg 1080w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/FER_5019-e1660151611475-610x692.jpg 610w" sizes="(max-width: 148px) 100vw, 148px" />Estou no Diretivo RH há 15 anos e o Programa de Formação de Lideranças, sempre foi um sucesso, mas faltava um projeto desafiador. Iniciamos com a 1ª edição do The Hardest Run, agora temos o Jogo por um TETO, vejo que assim nós não apenas trabalhamos na transformação, mas também na continuidade de grandes projetos. Não tenho dúvida que esse projeto será mais um grande sucesso!</p>
<p><strong>Hélcio Tessaro</strong><br />
Diretor de RH da Ouro Verde</p></blockquote>
<p>Conteúdo por: <a href="https://www.linkedin.com/in/angela-wanke-0ba15746/">Angela Wanke</a></p>
<p>#DiretivoRH #LapidusNetwork #ProgramadeLíderes #JogoporumTETO #TETOBrasil #InfluenciaqueTransforma</p>
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<title>News Diretivo RH: ESG: o RH será protagonista nessa jornada?</title>
<link>https://lapidusnetwork.com.br/2022/08/10/news-diretivo-rh-esg-o-rh-sera-protagonista-nessa-jornada/</link>
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<pubDate>Wed, 10 Aug 2022 17:04:56 +0000</pubDate>
<dc:creator><![CDATA[Lapidus Network]]></dc:creator>
<category><![CDATA[BLOG]]></category>
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<description><![CDATA[<p>Ampliando a discussão sobre a pauta ESG, o encontro de junho do Diretivo RH debateu, sob a coordenação da consultoria da HSM, como as empresas podem avançar nessa agenda com o futuro. A pauta ESG está avançando dia a dia. Viabilizar uma forma mais inteligente de produzir, consumir e viver que promova ganhos à sociedade e […]</p>
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<content:encoded><![CDATA[<h5><em>Ampliando a discussão sobre a pauta ESG, o encontro de junho do Diretivo RH debateu, sob a coordenação da consultoria da HSM, como as empresas podem avançar nessa agenda com o futuro.</em></h5>
<p>A pauta ESG está avançando dia a dia. Viabilizar uma forma mais inteligente de produzir, consumir e viver que promova ganhos à sociedade e ao planeta é tema que saiu dos assuntos periféricos e passou a ter presença cada vez mais constante no mercado de capitais e de investimentos.</p>
<p>É claro que temos ainda enormes desafios, porém há centenas de inovações, vontades, necessidades e tecnologias que impulsionam uma transformação que não tem mais volta. Seja pela oportunidade que isso traz ou pela pressão cada vez mais forte de vários grupos: a revolução ESG está à caminho.</p>
<p>Mas e aí? Qual o papel das empresas – e de suas lideranças – para <strong>protagonizar o futuro</strong> dentro desse espírito? E qual é o papel do RH nessa jornada?<br />
Uma rodada de debates, entre os participantes do grupo Diretivo RH, sob a condução da consultora, economista e empreendedora social Bruna Rezende, buscou reflexões sobre o quanto as empresas do Diretivo RH tem avançado no tema.<br />
À convite da HSM, Bruna trouxe exemplos de empresas brasileiras, falou sobre a Matriz da Materialidade, que permite elencar os valores que fazem sentido para a empresa, a necessidade de estabelecimento de métricas para ver a evolução etc. “<em>O RH tem um papel fundamental nessa jornada. Esse movimento é feito de pessoas, então conduzir e desenvolver novas habilidades e mentalidades para esse movimento, até mesmo preparando os profissionais para as novas carreiras que nascerão, é papel estratégico do RH, que precisa estar na agenda das lideranças</em>“, reforça.</p>
<h1><strong>ESG: uma discussão que está apenas começando</strong></h1>
<p><em>Como tema cada vez mais presente nas organizações, o ESG foi mais uma vez o destaque dos debates no encontro on-line, que teve como anfitriã, Daniele Fonseca, do EBANX (veja opinião a seguir)</em></p>
<p>“Desde que Larry Fink, CEO da Black Rock, o maior fundo de investimento global com 7 trilhões em ativos sob gestão, chamou a atenção do mercado financeiro para colocar em prática ações concretas para reduzir os danos e caminhar para uma economia mais sustentável e de baixo carbono, o mundo passa a entender que impacto social e lucro são objetivos conjugados no mesmo tempo”, destacou a palestrante Bruna Rezende, a convite da HSM. Confira em material complementar a entrevista com a consultora.</p>
<p><strong><em>Para saber um pouco mais sobre o tema,</em> acesse os links</strong></p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4554 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/salve-.png" alt="" width="77" height="77" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/salve-.png 512w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/salve--200x200.png 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/salve--300x300.png 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/salve--100x100.png 100w" sizes="(max-width: 77px) 100vw, 77px" />“A proteção ao meio ambiente, além de não atrapalhar em nada o desenvolvimento econômico, tem o potencial de gerar ganhos vultosos, da ordem de 25% ao ano.” Acesse o link (<a href="https://exame.com/revista-exame/investimento-de-impacto/">Exame, 2021</a>).</p>
<p> </p></blockquote>
<blockquote><p> </p>
<p><img class="wp-image-4556 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/doacao.png" alt="" width="75" height="75" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/doacao.png 512w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/doacao-200x200.png 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/doacao-300x300.png 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/doacao-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 75px) 100vw, 75px" />“u$ 288 BI foram injetados em investimentos sustentáveis em todo o mundo em 2020. O montante representa um aumento de 96% em relação ao ano de 2019 inteiro.” Acesse o link (<a href="https://www.tnc.org.br/conecte-se/comunicacao/artigos-e-estudos/esg-retorno-financeiro/">The Nature Conservancy, 2021</a>).</p>
<p> </p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4557 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/budget.png" alt="" width="75" height="75" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/budget.png 512w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/budget-200x200.png 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/budget-300x300.png 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/budget-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 75px) 100vw, 75px" /></p>
<p>“60% dos lucros do negócios são “perdidos” com gastos desnecessários ligados ao consumo excessivo de matéria-prima e recursos naturais.” Acesse o link (<a href="https://www.tnc.org.br/conecte-se/comunicacao/artigos-e-estudos/esg-retorno-financeiro/">Mckinsey, 2012</a>)</p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p><img class="wp-image-4558 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/networking-1.png" alt="" width="71" height="71" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/networking-1.png 512w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/networking-1-200x200.png 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/networking-1-300x300.png 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/networking-1-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 71px) 100vw, 71px" />“60% dos líderes ESG usam as redes sociais para contar sua história e mostrar como fazem a diferença no mundo. Inclua os canais digitais na sua estratégia de comunicação com stakeholders!” Acesse (<a href="https://www.pwc.com/us/en/services/consulting/library/consumer-intelligence-series/consumer-and-employee-esg-expectations.html">PWC</a>)</p></blockquote>
<p> </p>
<blockquote><p><img class=" wp-image-4561 alignleft" src="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Daniele-Fonseca-EBANX.jpeg" alt="" width="323" height="323" srcset="https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Daniele-Fonseca-EBANX.jpeg 300w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Daniele-Fonseca-EBANX-200x200.jpeg 200w, https://lapidusnetwork.com.br/wp-content/uploads/2022/08/Daniele-Fonseca-EBANX-100x100.jpeg 100w" sizes="(max-width: 323px) 100vw, 323px" />Nós sempre falamos de influência no Diretivo RH e sim, vejo que nós, de RH, podemos provocar nossas<br />
organizações para ações concretas no que se refere ao ESG. Muitas empresas já têm clara suas práticas de governança e fazem muitas ações sociais e de meio ambiente, mas precisamos tratar isso de forma mais ampla, reunindo as práticas sob um mesmo olhar de gestão. E também vejo como fundamental nossa instrumentalização, ampliando nosso conhecimento, discussão e envolvendo mais pessoas. Vejo no Diretivo uma fonte de inspiração também muito importante para a troca de boas práticas. Esse já é nosso segundo encontro sobre o tema e a discussão só evolui. Um movimento que é bom para as empresas, bom para os profissionais, bom para a sociedade e, fundamentalmente, excelente para o futuro que queremos construir.</p>
<h5></h5>
<h5><strong> Daniele Fonseca,</strong><br />
CPO – Chief People Officer do EBANX</h5>
</blockquote>
<p>Conteudo por: <a href="https://www.linkedin.com/in/angela-wanke-0ba15746/">Angela Wanke</a><br />
Icones: <a href="https://br.freepik.com/">freepik </a></p>
<p> </p>
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<title>Encontro RT</title>
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<pubDate>Fri, 15 Jul 2022 11:16:14 +0000</pubDate>
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<category><![CDATA[EVENTO RT]]></category>
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<title>Encontro DHO</title>
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<pubDate>Fri, 15 Jul 2022 11:15:27 +0000</pubDate>
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<category><![CDATA[EVENTOS DHO]]></category>
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<title>Encontro Triplo X 2</title>
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<pubDate>Tue, 12 Jul 2022 19:46:32 +0000</pubDate>
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<title>Encontro Triplo X 1</title>
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<pubDate>Tue, 12 Jul 2022 19:45:43 +0000</pubDate>
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<title>Evento Diretivo RH 2</title>
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<pubDate>Tue, 12 Jul 2022 19:05:30 +0000</pubDate>
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<category><![CDATA[EVENTO DRH]]></category>
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<description><![CDATA[<p>Em breve</p>
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